L'empatia e la relazione empatica
L’efficacia dell’empatia nella relazione di coaching si manifesta attraverso diversi aspetti: 1. La sospensione del giudizio 2. La costruzione di una relazione di sviluppo 3. Lo sviluppo delle competenze emotive
L’efficacia dell’empatia nella relazione di coaching si manifesta attraverso diversi aspetti: 1. La sospensione del giudizio 2. La costruzione di una relazione di sviluppo 3. Lo sviluppo delle competenze emotive
5 motivi per ripensarsi dal di dentro e innovare veramente
Incontro Emanuele Mangiacotti, Head of Recruiting, Training and Human Capital Development di Wind Telecomunicazioni nell'intermezzo di un seminario che sto tenendo in azienda.
Mi scrive un giovane e promettente allievo di uno dei seminari di Leadership che tengo per gli studenti universitari Luiss. Una di quelle mail che ti fanno pensare, per certi versi ti fanno anche sorridere e in fondo ti riempiono il cuore
Correva l’anno 2011 quando Herminia Ibarra, Leadership e Learning Professor all’Insead si chiedeva se era proprio vero che il modello manageriale “command and control” fosse ormai tramontato.
Un territorio sconfinato di indagini, ricerche, metodi, prassi a partire dagli Anni ’80 investe il mondo del lavoro alle prese con le problematiche delle discriminazioni di genere, con la popolazione multietnica, con la necessità di trovare un orientamento comune all’interno delle molteplici culture che cominciano
Quattro lessons learned sull’innovazione
Nessuna finzione. Nessuna difesa. Solo dedizione, forza, pragmatismo, esperienza di business e ascolto. Può essere così sintetizzata l’attività di business coaching. Un approccio che richiede impegno nella relazione “impeccabile ed esigente” con il manager, in cui è necessario mettere in campo tutte le proprie risorse,
TALENT MANAGEMENT - Come “investire” in capitale umano in tempi di crisi
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