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Fondatori & Associati

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Concreta - Originale - Solare

Sandra Camuffo

Weplusnetwork Founder

Interessata allo sviluppo delle persone, esperta di tematiche organizzative, crede che il successo delle aziende passi attraverso la mobilitazione delle energie e delle abilità di chi opera al loro interno.

Consulente di direzione, Executive Coach e Trainer ha fondato WE+Network convinta che per promuovere l’innovazione sia fondamentale cercare un approccio nuovo e  originale al mercato della consulenza. Il confronto aperto, lo scambio, la contaminazione reciproca delle idee e la dialettica costruttiva tra consulenti di grande esperienza sono gli ingredienti fondamentali per produrre soluzioni di valore aggiunto per le aziende clienti.

Conosce i processi e le dinamiche delle organizzazioni, è esperta di come le persone si muovono ed operano all’interno delle aziende e sa abilitare concretamente l’ attivazione della sinergia tra la dimensione organizzativa e la dimensione individuale, passaggio chiave per armonizzare il perseguimento degli obiettivi di business e il benessere organizzativo.

Razionale e pragmatica sa aiutare le persone a riconoscere gli elementi caratterizzanti situazioni e contesti per sistematizzare nuove strategie comportamentali efficaci e sostenibili. Convinta che il cambiamento sia parte integrante della vita dentro e fuori dall’azienda sa supportare le persone nel mettere a fuoco il proprio percorso di cambiamento, nel trasformare gli obiettivi in azioni, le alternative in scelte e i talenti in leve utili per superare gli ostacoli.

Dal 2004 svolge attività di formazione e consulenza occupandosi di sviluppo delle competenze e delle capacità manageriali, assessment  ed executive coaching ed ha affiancato manager e talenti in percorsi di sviluppo professionale presso aziende italiane e multinazionali. Docente in Master di formazione al business coaching, ha esperienza come coordinatrice didattica presso primarie Scuole di coaching.

Ha una lunga esperienza manageriale in un grande gruppo italiano nel settore delle TLC dove, nel corso di oltre 20 anni, ha ricoperto ruoli con responsabilità crescenti nell’Area Human Resources ed ha avuto la responsabilità di supportare e gestire progetti di cambiamento organizzativo di alta complessità.

Progetta coordina ed eroga programmi di intervento e progetti per lo sviluppo manageriale e delle organizzazioni ed ha una consolidata esperienza nella gestione di interventi di supporto allo sviluppo quali assessment, development center, 360° feedback session, mappatura delle competenze e definizione di modelli di competenza. Trainer in percorsi esperienziali per lo sviluppo manageriale e della leadership.

Laureata in giurisprudenza, ha frequentato un Master in Business Administration presso Istud e un Master biennale in executive coaching presso SCOA. E’ Master Certified Business Coach e Full Member WABC.

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s.camuffo@weplusnetwork.com

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Profonda - Fa accadere le cose - Crea Network

Barbara Parmeggiani

Weplusnetwork Founder

Consulente di Direzione, Psicoterapeuta ed Executive Coach di ampia e variegata esperienza, Barbara ha fondato ed è oggi Presidente di Weplusnetwork srl, rete professionale per la diffusione del Business Coaching, animata dal desiderio di aggregare, sistematizzare e rendere disponibili le migliori esperienze nel settore.

E’ Adjunct Professor alla European University of Rome e insegna in Luiss Business School, dove si appassiona al training dei giovani e dei manager di aziende pubbliche e private nei corsi interaziendali.

Nel corso della sua carriera il suo background antropologico e psicologico è stato complementato dall’ingresso in azienda e dall’attività a contatto con contesti imprenditoriali e di business. Dopo 10 anni nell’HR aziendale nel settore IT, ha ricoperto posizioni manageriali e di Senior Leadership nella Consulenza in Italia e in Europa, dove ha contribuito attivamente allo sviluppo del business e conseguito familiarità con contesti multinazionali e con le lingue inglese, francese e spagnola.

Esperta di Leadership e Change management, Assessment e Sviluppo, Comunicazione, Diffusione della Conoscenza, Barbara ha una predilezione per il coaching di individui e gruppi, che desidera supportare verso il raggiungimento di una efficacia ottimale e dell’eccellenza nei risultati. Le idee e i concetti che acquisisce sul campo sono la fonte di numerosi articoli, video e di tre libri su temi di management.

Il suo desiderio di sviluppare una approfondita conoscenza dei processi psicologici e delle reazioni delle persone nelle organizzazioni, per meglio comprendere le dinamiche reali del cambiamento e della leadership in individui e gruppi, l’hanno portata a fondare e presiedere per vari anni il centro Studi Relazioni e Legami e ad accrescere la sua esperienza come psicoanalista di ispirazione junghiana.

Antropologa, Psicologa e Psicoterapeuta iscritta all’Albo degli Psicologi Italiani, è Full Member di WABC (World Association of Business Coaches) ed ha acquisito nel 2015 la designazione di RCC (Registered Corporate Coach) di WABC. E’ certificata DISC. Systemic Team Coaching Diploma con Academy of Executive Coaching-London.

bigliettofrontedefinitivo

bparmeggiani@gmail.com

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Entusiasmo - Sorriso - Determinazione

Federica Setti

Weplusnetwork Founder

Interessata alla ricerca ed alla innovazione degli approcci e metodi a sostegno dello sviluppo delle organizzazioni è convinta della centralità delle persone come perno del risultato aziendale.

Dopo una significativa esperienza come consulente, manager nell’ area HR ed executive coach, ha fondato WE+Network perché crede che dalla sintesi di esperienze ed interessi di professionisti senior possano nascere idee e proposte in grado di creare valore aggiunto nelle aziende attraverso una offerta di “servizi moderni” a supporto della competitività ed efficacia.

Convinta che il cambiamento sia attuabile se desiderato e che in ogni situazione si riescano ad individuare aspetti positivi per consolidare la propria crescita, sa aiutare le persone a riconoscere i propri talenti e a trasformarli in una leva per l’ efficacia personale e professionale nel raggiungere i risultati desiderati.

Esperta dei meccanismi di funzionamento delle organizzazioni, supporta le persone nel rafforzare la consapevolezza organizzativa nella azione del loro ruolo, individuando ed attivando sinergie tra le esigenze aziendali e personali. Convinta che le persone possano dare il loro meglio nell’ equilibrio e nel benessere, sa aiutarle ad individuare e presidiare gli aspetti chiave per aumentare sostenibilità e soddisfazione nell’ambito del lavoro.

Dal 2006 è executive coach ed ha affiancato manager e talenti in percorsi di sviluppo professionale presso aziende italiane e multinazionali. Docente in Master di formazione al business coaching, ha esperienza come coordinatrice didattica presso primarie Scuole di coaching italiane.

Ha maturato una significativa esperienza nella consulenza organizzativa ed in ambito change management, operando come Project Manager in primarie società di consulenza di direzione presso aziende leader italiane e multinazionali. Ha svolto ruoli manageriali nell’ ambito della Direzione del Personale coordinando processi di recruiting, training, performance evaluation e compensation. Progetta coordina ed eroga programmi di intervento e progetti per lo sviluppo manageriale e delle organizzazioni ed ha una solida esperienza nella gestione di interventi di supporto allo sviluppo quali assessment, development center, 360° feedback session, mappatura delle competenze e definizione di modelli di competenza. Trainer in percorsi esperienziali per lo sviluppo manageriale e della leadership.

Laureata in Scienze Politiche ha frequentato un Master in Business Administration presso la Luiss ed un Master di Executive e Business Coaching presso SCOA. E’ Certified Business Coach e Full Member WABC , Socio SCP Italy e ICF International. Parla correntemente l’ inglese ed ha una buona conoscenza del francese.

bigliettofrontedefinitivo

federica.setti@gmail.com

WE+ ASSOCIATI

Federico Bussi

Dopo un’esperienza di ricerca presso la Fondazione Censis dal 1983 al 1989 e di gestione di programmi e di progetti di sviluppo e di formazione in Italia e all’estero, Federico opera in forma indipendente dal 1998 come consulente e formatore a livello internazionale sul tema della progettazione e valutazione di progetti di sviluppo, come facilitatore di processi decisionali inclusivi (partenariati di progetti europei, workshop di co-progettazione, convention aziendali) e recentemente anche come Business Coach in ambito organizzativo. Ha lavorato a lungo, tra gli altri, per: Commissione europea, Formez PA, Regione Toscana, Regione Valle d’Aosta, Inap (ex Isfol), Anpal Servizi (ex Italia Lavoro), Comune di Roma. Nel 2001 ha pubblicato per Franco Angeli Progettare in partenariato, una guida alla conduzione di workshop di progettazione partecipativa con il metodo GOPP Goal Oriented Project Planning.

Lingue di lavoro: italiano, inglese, francese, spagnolo e portoghese.

Laureato in Scienze Politiche, nel 2018 Federico ha frequentato il Business Coaching Lab di WeplusNetwork ed è accreditato come Business Coach presso la Worldwide Association of Business Coaches (WABC). Associato a Weplusnetwork dal 2019.

Giancarlo Caprioglio

Professionista HR con una consolidata esperienza, maturata anche in ambito internazionale, sia come HR Director, in Italia e nell’area Nord Europea, che come direttore di Center of Expertise.

Conoscenza approfondita di tutte le tematiche HR (organizzazione, sviluppo e formazione, coaching, selezione, politiche retributive) e consolidate competenze nella definizione delle politiche, nell’implementazione di processi e progetti e nella gestione di team, sia in realtà locali che in realtà internazionali complesse.

Oggi consulente di management, trainer ed executive-business coach, certificato WABC ed EMCC.

Antonella D'Apruzzo

Svolge attività professionale in ambito Risorse Umane da oltre 30 anni.

Ha lavorato in ENEL per 15 anni, sia nella formazione che nella selezione e sviluppo del personale, prima come specialista poi come manager, e in GiGroup come Training Director per 5 anni.

Attualmente è libera professionista, svolge attività come formatore, coach o assessor coniugando le competenze professionali specialistiche all’esperienza aziendale.

Lavora con manager ed executive su tematiche relative alla leadership, al change managment, sul pensiero strategico e la vision, la creatività e l’innovazione, l’empowering personale e professionale.

E’ stata, ed è tuttora, responsabile di progetti di formazione, selezione, assessment e coaching per grandi realtà aziendali ed ha lavorato in moltissimi settori merceologici (manifatturiero, farmaceutico, horeca, food, bancario, editoria, pubblica amministrazione, assicurazioni) approfondendo la conoscenza della cultura organizzativa di questi contesti per fornire risposte personalizzate alle richieste dei clienti.

Da molti anni si occupa anche di consulenza psicologica per adulti o ragazzi e di mindfulness sia a livello individuale che di gruppo.

Laureata in Psicologia Clinica, è iscritta all’Albo degli Psicologi del Lazio dalla fondazione, ha frequentato il master AIF  “Formazione Formatori” e il Corso di Specializzazione Universitaria di 2° livello dell’Università di Firenze in «Accreditamento, validazione e certificazione delle competenze».

E’ Coach certificato dalla Erickson College International “Art&Science of Coaching” e dal “Business Coaching Lab” di We+Network.

E’ Registred Coach della WABC – World Association Business Coaching.

E’ autore di numerosi articoli e coautore di due libri “Coaching on Line” ed. Franco Angeli e “Sistemi innovativi per la gestione delle risorse umane” ed. Franco Angeli.

Laura De Chiara

Dirigente Senior in Strategie, Marketing e Comunicazione

Laura ha una esperienza di oltre 20 anni ed è attualmente  Imprenditrice, Business Angel, Coach e Consulente in Strategie di Impresa e Formazione di Marketing e Comunicazione.

Nuovi trend di consumo (dal fisico al liquido), Change management, Modifiche distributive, Strategie digitali , Sviluppo del New Business, sono le principali  aree del suo intervento per garantire la leadership dell’azienda sul mercato e la sua sopravvivenza nel medio lungo termine.

Formata tra Napoli e Milano, conseguendo la Laurea  cum laude in Economia e Commercio indirizzo gestionale e successivamente vincendo una borsa di studio per il Master in Marketing e Comunicazione di Impresa Publitalia ’80.

Ha lavorato in grandi multinazionali e in Piccole Medie Imprese affiancando imprenditori illuminati nel loro percorso di trasformazione aziendale, coprendo mercati di Largo consumo (Household care e Personal care) e  Segmenti di Nicchia rivolti al target “Premium”.

Luca De Gaudenzi

Business-Executive Coach e Counselor

Luca supporta i clienti durante delicate fasi di transizione personale e professionale attraverso interventi individuali e di gruppo.

Luca inizia la sua carriera nella famiglia professionale del change management, operando in primarie società di consulenza direzionale presso aziende leader italiane e multinazionali, ricoprendo i ruoli di project leader, project manager e docente in complessi progetti di innovazione e trasformazione a livello di business, processi, tecnologie e risorse umane.

Nel 2006 Luca ha avviato la “DeGa” erogando servizi professionali in qualità di Change Manager, Advisor-Coach e Docente-Coach di comportamenti manageriali e organizzativi sia in grandi gruppi multinazionali sia in piccole/medie aziende italiane.

Luca collabora con Flower & Klein per i servizi di Executive Search.

Luca ha contribuito alla diffusione della cultura del Coaching collaborando con una scuola di Coaching pioniera in Italia ed ha ideato e contribuito a realizzare il primo progetto italiano (e secondo al mondo) di ricerca a livello accademico, unendo le discipline del Coaching e delle Neuroscienze.

Miscelando teoria e pratica di Coaching, Counseling, Psicoterapia e Consulenza di direzione, il “Model of practice” di Luca è coerente con:

  • Harvard Business Coaching model: “Coaching borrows both from consulting and therapy” (Coutu and Kaufmann 2009)
  • Middlesex University and Professional Development Foundation model “Building your own coaching framework for complex times” (Lane and Cavanagh 2011)
  • INSEAD Leadership Coaching Model “To direct a person or a group of people toward a specific mutually determined goal” (Kets de Vries 2008)

Luca nella sua pratica prendendo spunto da M. Kets De Vries opera come bridge-builder riducendo le distanze fra diverse discipline (e.g. coaching, consulting e terapie), “walking the talk” della work-life balance.

Amante dello sport trae benessere dalla pratica di sci, snowboard, motociclismo, tennis, subacquea, palestra e si diverte giocando ad hockey su prato partecipando ai campionati master.

Laureato in Economia e Commercio ha frequentato un Master di Executive e Business Coaching presso SCOA ed un master di Business Coaching presso la Middlesex University di Londra. E’ Certified Business Coach e Chartered Business Coach, Full Member WABC, Socio e Menbro del Comitato Scientifico dell’European Mentoring and Coaching Council (EMCC), Mediatore Certificato. Parla correntemente l’inglese ed il francese.

Vinicio De Luca

Business Coach, Business Manager, Project Manager
Riflessivo e risolutivo - Semplifica la complessità - Ricerca la verità

Affascinato dai problemi complessi e dalle dinamiche relazionali, Vinicio ha trovato nelle grandi realtà aziendali una palestra ideale per elaborare riflessioni e comportamenti più adatti al raggiungimento dei risultati e alla soddisfazione del cliente, minimizzando tensioni e incomprensioni che le difficoltà facilmente ingenerano lungo il percorso. Abbinando le tecniche di Coaching all’esperienza sviluppata in campo si è meglio strutturato e ha potuto realizzare il proprio desiderio di supportare organizzazioni e persone nella loro crescita professionale e nei cambiamenti più funzionali alla loro evoluzione.

Vinicio è ingegnere con una lunga esperienza come responsabile di business e come project manager in azienda multinazionale.  Ha lavorato sia in ambito industriale sia consulenziale, acquisendo dimestichezza con tematiche di processi produttivi e dell’offerta di servizi consulenziali ad alto valore.

Ha assunto ruoli di guida e di responsabilità che richiedono esperienza, autonomia decisionale e orientamento al risultato, supportato dall’attitudine alla risoluzione dei problemi, all’ascolto e alla comprensione delle dinamiche interpersonali, rappresentando l’azienda anche in eventi pubblici.

Ha curato la crescita e la motivazione professionale delle persone, e il superamento di conflitti interni ed esterni alla squadra, con attenzione al raggiungimento degli obiettivi individuali e di gruppo, gestendo situazioni di emergenza e crisi con efficacia. Lavorando anche negli Stati Uniti ed in vari Stati europei, Vinicio ha acquisito ulteriore sensibilità alle dinamiche inter-culturali.

Le competenze più rilevanti di Vinicio includono coaching, selezione, formazione e crescita di nuove risorse, comunicazione e marketing aziendale, gestione progetti internazionali e promozione di servizi consulenziali, ottimizzazione di processi produttivi, previsioni di budget, introduzione nuovi prodotti.

Laureato in Ingegneria Elettronica, iscritto all’’Albo degli Ingegneri di Roma, certificato Project Manager Professional (PMP) e membro del PMI Chapter Roma dal 2003; dal 2015 è accreditato come Registered Corporate Coach (RCC) secondo il modello della Worldwide Association of Business Coaches (WABC) di cui è Affiliate Member, ed è associato a Weplusnetwork.

v.deluca@weplusnetwork.com

Carmela De Michele

Executive Coach e Senior HR Consultant

Ha maturato un’estesa esperienza professionale nello sviluppo delle persone e delle organizzazioni, dapprima in azienda e successivamente nella consulenza, dove progetta e gestisce interventi e programmi a supporto dello sviluppo delle persone e delle organizzazioni e della gestione del cambiamento. Ha una
consolidata esperienza nella conduzione di progetti di formazione, coaching, assessment, development center, 360°feedback session, mappatura delle competenze e definizione dei modelli di competenze. Opera con organizzazioni di piccole, medie e grandi dimensioni in ambito pubblico e privato.
La curiosità e l’attenzione allo sviluppo continuo che la caratterizzano le hanno permesso di approfondire, sia attraverso la partecipazione a specifici training che attraverso lo studio e il confronto con altri professionisti, differenti metodologie ed approcci che integra e sintetizza nella realizzazione di progettualità articolate, tagliate sulle esigenze specifiche del contesto organizzativo e del cliente.
Realizza interventi di formazione e sviluppo delle competenze manageriali attraverso il “coach approach” e le tecniche di apprendimento esperienziale. Ha più di 1.000 ore di pratica nel coaching maturate affiancando manager ed Executive in percorsi individuali e di team coaching presso realtà italiane e multinazionali.

Carmela è Laureata in Psicologia e iscritta all’Albo degli Psicologi del Lazio. Ha frequentato un Master in Human Resources e il Master Corporate Coaching Program presso Corporate Coach U Italia Srl, conseguendo la certificazione PCC (Professional Corporate Coach) presso International Coach Federation (ICF) nel 2010. E’ Socio di International e SCP Italy ed Associato di Weplusnetwork dalla sua costituzione.

Silvana Dini

Coaching Psychologist, Coaching Supervisor e Management Consultant

Business Coach per passione, fiducia nelle possibilità dell’essere umano, esperienza nelle organizzazioni e formazione psicologica. Arrivo alla sintesi professionale del coaching dopo essermi coinvolta in incarichi aziendali sia in ambito Risorse Umane e che di linea. Supporto e facilito lo sviluppo della leadership e dell’autoefficacia di executive manager, manager e key people sviluppando programmi di Coaching 1to1, Team Coaching, Shadow Coaching, Peer to Peer Coaching.

Coaching Psychologist accreditata (ISCP, SCP Italy), Fellow ISCP (International Society for Coaching Psychology), Coaching Supervisor accreditata (ISCP) e Management Consulting. Co- founder & Steering Committee member SCP Italy e Co-direttore del Corso di Alta Formazione in Business Coaching Psychology. Iscritta all’Albo nazionale degli Psicologi (dal 1990). Practitioner & Supervision alla pratica del Corporate Coaching (SCOA, 2007-2008).

Autrice di articoli, peer reviewed paper, ha contribuito alla stesura di libri quali Qualidades Psicológicas Positivas nas Organizações – Desenvolvimento, Mensuração e Gestão. São Paulo, 2018, allo sviluppo di ricerche quali Il ‘più grande progetto mai realizzato’ sugli effetti del coaching: risultati preliminari (Sviluppo & Organizzazione, 2013); Taking the temperature of supervision in Coaching/Coaching Psychology: SCP Italy’s first survey (SGCP Conference, Birmingham, 2012); Coaching Competencies and values: how Italian Coaches (psychologists and non psychologists) face present and future challenges (3rd European Coaching Psychology Conference, London,  2011).

silvana.dini@gmail.com

LinkedIn, Facebook, Google+,  Twitter: @SilvanaDini1

Paola Fanti

Consulente per lo Sviluppo Organizzativo e Business Coach, si occupa di progettazione e realizzazione di interventi di business coaching, sia individuali che di team. Per piu’ di 15 anni ha lavorato nell’area HR in Aziende multinazionali del settore Automotive e Telecomunicazioni maturando una profonda conoscenza dei processi e delle dinamiche organizzative. Ha ricoperto ruoli a diretto riporto di Senior ed Executive Manager per la Gestione e Sviluppo, Change Management, Leadership e Talent management.

Da sempre interessata allo sviluppo delle persone, ha sperimentato personalmente il valore e l’efficacia del coaching come pratica in grado di accelerare i processi di cambiamento e attivare le sinergie tra gli obiettivi aziendali e le esigenze personali.  Ha partecipato a progetti multi-country per promuovere la cultura e la pratica del coaching e mentoring come leve efficaci di sviluppo individuale e organizzativo.

Oggi mette a disposizione la sua esperienza e passione per contribuire in modo creativo e innovativo a sviluppare le potenzialità dei clienti

Laureata in Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni è certificata Lean Six Sigma Yellow Belt. Affiliate Member e accreditata come Registered Corporate Coach (RCC) presso la Worldwide Association of Business Coaches™ (WABC™).

Dal 2016, Tutor del Master di Formazione al Business Coaching, Business Coaching LAB presso WE+Network. Ha conseguito l’International Systemic Team Coaching Certificate” presso l‘Academy of Executive Coaching (AoEC, UK).

Cristiana Genta

Psicologa e consulente HR

Facilitatore certificato nella metodologia Lego® Serious Play®
Consulente certificato all’utilizzo dei sistemi a base D-I-S-C persolog®
Socio Ordinario della Society for Coaching Psychology Italy

Ho maturato un’esperienza di oltre 20 anni come Senior Consultant e Project Manager nella gestione e nel coordinamento di progetti di valutazione, sviluppo organizzativo, formazione e facilitazione, coaching.
Come psicologa e come professionista credo nella potenza dell’empatia e nel valore delle persone. Mi caratterizzo per l’offerta di soluzioni personalizzate alle specifiche esigenze dei clienti, frutto di un’accurata rilevazione dei fabbisogni espressi e di una progettazione mirata. Il costante aggiornamento professionale, la ricerca di soluzioni innovative e la concretezza delle soluzioni proposte sono gli elementi che maggiormente mi descrivono.
Nel corso degli anni mi sono specializzata nell’utilizzo di differenti metodologie per lo sviluppo delle competenze dei singoli, dei team e delle organizzazioni e nella progettazione di nuovi sistemi per la valutazione delle capacità e del potenziale (Assessment center on line).
Ho maturato la mia esperienza collaborando con realtà pubbliche e private di piccole, medie e grandi dimensioni, sia in Italia che all’estero.
info@cristianagenta.it

Fabio Gorini

Consolidata esperienza manageriale nel mondo della gestione del business, organizzazione aziendale e nell’ingaggio delle persone, maturata prevalentemente nel settore bancario. Ha operato in contesti multinazionali per oltre quarant’anni.

Da qualche anno si occupa di Formazione Manageriale indirizzata prevalentemente al mondo banca-assicurazione e servizi,  e di percorsi di Business Coaching individuali. È coach certificato WABC.

Si dedica sia a progetti per le Aziende, che consentono di esplorare e sviluppare modalità di lavoro più fluide in particolare per i ruoli manageriali, sia a percorsi individuali per esplorare la “magia” del coaching e le potenzialità dei singoli.

L’essenza del suo lavoro è rappresentata dal riconoscimento dei valori,  delle emozioni e dal focus sul benessere delle Persone. Nell’ottobre del 2021 ha partecipato e completato il corso leadership “Embodied Transformation” erogato da “Strozzi Institute” in ambito Somatic Coaching.

Paolo Guazzotti

Opera da quasi 25 anni nel Competencies Design & Assessment, nella Formazione Manageriale e nel Coaching, con esperienze finalizzate in progetti cliente tra primarie società italiane e multinazionali e per clienti privati.

Ha operato per 7 anni nel team Change Leadership di Deloitte Consulting in progetti di Competencies & Culture Redesign, Assessment, Formazione Manageriale e Change Management, in qualità di Manager della Divisione.

Ha sviluppato nel tempo metodologie di formazione e di assessment gestendo per 5 anni la partnership come Professional Partner italiano del network di consulenza internazionale Persona Global con sede a San Francisco.

Coniuga 4 aree di intervento: la consulenza di direzione su sistemi HR,  La Formazione Manageriale (circa 10.000 persone formate), l’Assessment di Potenziale e il Business Coaching. L’esperienza si concretizza in circa 140 progetti clienti. E’ autore di pubblicazioni sui temi del service management e sviluppo del front-line nelle imprese di servizi.

Vincenzo Iadicicco

Ingegnere con una consolidata esperienza manageriale nel mondo delle operations, maturata in contesti multinazionali, sia come Plant Manager che come Supply Chain Group Director.

Elevata competenza di people e project management con consolidate competenze nella definizione ed implementazione di processi e progetti aziendali, sia in realtà locali che multinazionali.

Oggi consulente di direzione aziendale, mentore per profili di middle manager e business coach, certificato WABC.

Stella Laterza

HR Senior Consultant, assessor e coach, ha un’esperienza professionale di oltre 30 anni nell’ambito delle Risorse Umane. Il suo percorso è iniziato in un grande gruppo italiano nel settore dei servizi, dove ha avuto modo di sviluppare le sue competenze in diversi ambiti, ricoprendo per molti anni ruoli manageriali nell’Area Human Resources. Durante l’esperienza aziendale si è occupata di Formazione, Sviluppo, Organizzazione e Gestione, consolidando un know how approfondito sulle diverse aree di attività.

Particolarmente interessata ai temi legati allo sviluppo del capitale umano, ha realizzato progetti di Sviluppo Organizzativo, Development e Assessment Center, Selezione, Coaching, percorsi formativi post assessment e di implementazione delle competenze e integrazione con i sistemi di gestione del personale, lavorando per aziende e società di consulenza.

Laureata in Scienze Politiche, ha frequentato un Master in executive coaching presso SCOA. E’ Master Certified Business Coach e Full Member WABC ed è EQ Management e SEI Assessment Certified per lo sviluppo delle capacità personali e manageriali sul tema dell’Intelligenza Emotiva.

Alberto Marino

CEO e Fondatore di Listenia e DoYouCoach, ha maturato una esperienza quasi ventennale nel Management Consulting, nel corso della quale è stato Senior Partner in GSO Company, oltre che AD della sua controllata romena GSO Human Resources.

In precedenza, ha ricoperto per circa quindici anni ruoli manageriali presso la Direzione HR di Telecom Italia e, come Expat, delle sue controllate estere Neuf Cegetel (Francia) e Telekom Austria.

Assessor e Coach Certificato ICF (PCC), è docente della faculty italiana della Leadership Coaching School -The Forton Group (UK) ed ha conseguito  l“International Systemic Team Coaching Certificate” presso l‘Academy of Executive Coaching (AoEC, UK).

Come Executive coach e Project leader, ha gestito e realizzato innumerevoli progetti integrati di change management in organizzazioni italiane ed estere di svariati settori, con un focus prioritario sull’engagement di individui e di team.

Esperto di sistemi di selezione, valutazione e sviluppo è certificato all’uso di prodotti a base DISC della Persolog e della Wiley.

È inoltre autore di libri e numerose pubblicazioni su diversi temi di management, tra cui “Autosviluppo” (Guerini, 2006).

Raffaella Napoli

Business Coach e Imprenditrice, Raffaella si è re-inventata più volte una nuova vita professionale, con un filo rosso che collega tutte le esperienze fatte fin qui.

Nata a Milano, ma vissuta sempre a Roma. Si è laureata in Matematica e, dopo una breve esperienza di insegnamento, è stata assunta in una Società di Consulenza Multinazionale.

Qui ha lavorato per 6 anni apprendendo senz’altro una grande capacità di lavorare per obiettivi, in team e con tempi stretti.

Nel 2006 ha cambiato completamente vita fondando la sua propria StartUp a Roma nel Terzo Settore. È stata per 11 anni titolare ed imprenditrice di questa Azienda. Affinando molto la qualità del Servizio ha capito che c’è bisogno di alzare decisamente l’asticella della qualità dei Servizi offerti e contemporaneamente tornare al cuore delle Relazioni Umane. A tal fine ha anche fondato una Associazione di Categoria, in difesa dei bisogni dei Servizi come il suo e dei loro utenti.

Per circostanze della vita personale si è trasferita a Milano e si è certificata come Business Coach (con la Wabc, Worldwide Association of Business Coaches) tramite la Scuola di WE+Network con cui adesso collabora. È un mestiere che la appassiona molto. Continua assiduamente a formarsi cercando di scegliere le Scuole più accreditate e soprattutto che basino la loro conoscenza su basi scientifiche. Come il Summit di Executive Coaches di tutto il mondo (Wbecs, World Business & Executive Coach Summit, 70 sessioni per circa 100 ore in totale).

È associata alla Emcc (European Mentoring & Coaching Council) e qui ha la possibilità di approfondire scambi tra colleghi nella Comunità di Pratiche e partecipare alle loro iniziative. Crede e si appoggia molto sulla Rete di colleghi, se onesta e generosa.

Ha seguito tramite l’AoEc (Academy of Executive Coaching) il modulo intensivo sull’approccio sistemico del Prof. Peter Hawkins per il lavoro in Team (Systemic Team Coaching) e ha la licenza all’uso del 360 Questionnaire (TC 360).

Crede nello Sviluppo della persona come unico tra Corpo e Mente, convinzione che si è consolidata in lei in seguito al lungo Percorso di Consapevolezza personale che ha voluto intraprendere tramite la Bioenergetica. Nel tempo libero ama viaggiare per il Mondo insieme a suo marito e sua figlia Asia, esperienza che apre sempre molto la mente.

Si ispira alle parole di Ghandi: “Sii il cambiamento che vuoi vedere nel Mondo!”  e si impegna a migliorarsi ogni giorno in questa direzione, attuando azioni e progetti concreti.

Valentina Palazzo

MyB_MindYourBody

Senior consultant, trainer e business coach. Ho maturato un solido know-how nei processi di formazione, sviluppo manageriale e valutazione delle competenze, collaborando da più di 25 anni con importanti e riconosciute società di consulenza.

Le metodologie di facilitazione e interazione di cui mi avvalgo (in aula e nelle sessioni di coaching) sono  derivate dalle neuro-scienze, fortemente caratterizzate da embodiment e narrazione.

Il pensiero, la mente e la conoscenza nascono dal corpo.
L’ embodiment  è il continuo processare di input interni ed esterni che si trasformano in cognizione corporea e mentale.
La trasformazione di questi input in nuclei cognitivi dotati di significato avviene grazie alla narrazione, una prerogativa specie-specifica, biologica e innata, situata nella nostra struttura cerebrale più recente, la neo corteccia.

Per questo ho pensato di definire ‘biologico-narrativo’ il mio stile di intervento, coniando ad hoc l’acronimo MyB,  che sta per MindYourBody.

MyB  è l’approccio innovativo per una  formazione e un coaching connaturali alle persone.

Stefania Santucci

Positiva, Accogliente, Aperta al cambiamento

Consulente di Direzione, Business Coach (è Registered Corporate Coach dal 2018), Stefania ha una solida esperienza professionale e manageriale.
Per lungo tempo ha lavorato in TIM (Telecom Italia) dove ha ricoperto diversi ruoli spaziando in numerosi ambiti e funzioni aziendali: dall’HR (Organizzazione e Sviluppo) al Marketing Strategico e Business Development, fino allo sviluppo commerciale di partnership tecnologiche.
Nonostante la formazione umanistica ha da sempre operato in contesti “ad alto tasso di tecnologia” vivendo da protagonista, e da un punto di osservazione privilegiato, le più grandi trasformazioni tecnologiche del settore ICT degli ultimi 20 anni (la nascita e il boom della telefonia mobile, la diffusione delle tecnologie Web, il Cloud Computing, la Digital Transformation). Oggi collabora con una società leader del mercato delle soluzioni di Cybersecurity (altro trend di grande attualità e sviluppo), con un ruolo di consulenza – nella Direzione Commerciale – per lo sviluppo di progetti di marketing, di strategie commerciali e processi di supporto alla vendita. Tutto questo senza mai trascurare e tralasciare, nei diversi ruoli ricoperti nel tempo, la focalizzazione sulle Persone (con la P maiuscola!). Ha continuato a dedicarsi con interesse e passione allo studio della trasformazione dei modelli di leadership, dovuta ai forti cambiamenti che la pervasività delle nuove tecnologie e l’evoluzione del contesto sociale ed economico stanno provocando.
Stefania è attivamente impegnata in gruppi e associazioni che si occupano di valorizzazione del talento e della leadership al femminile, per contribuire a scardinare gli stereotipi e realizzare un contesto di lavoro più equo, solidale e inclusivo.

Anne Olympia Soyez

Consulente di sviluppo, lavora sia in Francia che in Italia, per professionisti e gruppi appartenenti ad aziende multinazionali. Progetta e gestisce da più di 30 anni interventi di sviluppo manageriale, negoziazione, tecniche di vendite, assertività, assessment e formazione esperienziale di Teambuilding.

Coach e Supervisore di coach, svolge da venti anni attività di potenziamento e di sviluppo per migliorare la performance professionale, il proprio benessere attraverso dei programmi di Executive e corporate Coaching e di Team Coaching . Dal 2006 al 2011, è stata Capo progetto nella realizzazione di  numerose scuole di Coaching interne aziendali  in particolare per tutta la forza vendita 1° et 2° linee di ELY LILLY ITALIA  . Presidente SCP Italy nel 2016 (Society for Coaching Psychology), é oggi docente e membro del consiglio scientifico del corso di alta formazione in Organizational Coaching Psychologist presso l’Università Europea di Roma. Ha elaborato dalla fusione di 2 modelli di Analisi transazionale un approccio negli interventi di Coaching sul processo della riuscita e sui meccanismi di blocco all’origine di certe inibizioni professionali e consigli per attuare dei cambiamenti «La riuscita negli interventi di coaching « da Isper nella rivista Personale e Lavoro, n. 557 giugno 2014.

Lucia Verdiani

Ha maturato competenze nell’ambito delle Human Resources  lavorando all’interno di  due  importanti Società, prima a Milano, presso la Manzoni Pubblicità e poi a Firenze in Elea s.p.a. (gruppo Olivetti), come responsabile della selezione e formazione, poi come assistente del Direttore dei centri operativi, occupandosi di progettazione e di realizzazione di percorsi formativi con particolare riferimento ai temi del General Management e della Comunicazione.

Dal 2001, come libera professionista, ha collaborato e collabora come trainer, consulente e coach per importanti Organizzazioni , Società ed Enti di Formazione.

Oltre all’attività di docenza sui temi del Comportamento Organizzativo, svolge nelle aziende attività di ricerca e consulenza metodologica per la realizzazione e l’implementazione in outsourcing dei Sistemi di Gestione e Sviluppo delle Competenze. Dal 2007 realizza inoltre  interventi di formazione e sviluppo delle competenze manageriali attraverso il “coach approach”. Ha più di 1.500 ore di pratica nel coaching maturate affiancando manager in percorsi individuali e di team coaching presso importanti società.

Laureata in Filosofia, ha frequentato un Master in executive coaching presso SCOA ed ha ottenuto la certificazione di WABC nel 2013.

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