Nella vita di tutti i giorni affrontiamo eventi, situazioni e condizioni di salute che producono nel nostro corpo complesse reazioni fisiologiche, che abitualmente associamo al termine “stress”. Quindi, lo stress è qualcosa che dipende dalle circostanze della vita?
“Cioè che nei prossimi anni ci servirà una leadership “imperfetta” in quanto umana, diffusa e al tempo stesso espressione dell’unicità di ciascuno”. Cosa c’è dentro la leadership? Come funziona? A cosa serve? Per quali ragioni è diventata un fattore vitale nelle organizzazioni in cui operiamo?
La ricerca dimostra che le Organizzazioni con un solido successo sono quelle in cui i dipendenti sono veramente ingaggiati. Come si raggiunge questa condizione di engagement e successo insieme?
La situazione italiana odierna presenta un disequilibrio tra competenza e ignoranza. Se un tempo erano gli “esperti” a essere ascoltati e rispettati, oggi lo sono gli “ignoranti”: chi non è preparato su un argomento si sente comunque autorizzato a parlare o a straparlare con arroganza.
A 17 anni dalla prima pubblicazione in cui nasceva il termine Open Innovation, Henry Chesbrough, Professore e Direttore di Facoltà del Garwood Center for Corporate Innovation della UC Berkeley’s School of Business, intende fare chiarezza e rivisitare il concetto di Open Innovation alla luce delle
“Non conta che cosa fate, ma perché lo fate”. Perché alcune organizzazioni sono più innovative, più influenti e più profittevoli di altre? Che cosa accomuna il successo di Apple, dei fratelli Wright e di Martin Luther King? Per Simon Sinek la risposta è che questi
Il libro di Marc Kahn è un testo di riferimento per chi si occupa di coaching nei contesti organizzativi e propone un approccio al Business ed Executive Coaching che consenta di allineare le pratiche di coaching con la cultura del business.
Il cambiamento è davvero al di fuori della nostra portata? Un recente studio ha mostrato come solo uno su sette dei pazienti informati dai medici sui pericoli corsi in caso di mancato cambiamento delle loro abitudini segua con successo le indicazioni ricevute.
Richard Baldwin, uno dei maggiori esperti mondiali di globalizzazione, sostiene che la velocità disumana di questa trasformazione rischia di sopraffare la nostra capacità di adattamento. Quando la tecnologia consente alle persone di tutto il mondo di essere presenti virtualmente ovunque, la vita di milioni di
Mai come oggi la gestione della reputazione è stata oggetto di indagine, soprattutto perché il suo veicolo non è più semplicemente il passaparola fisico ma quello immateriale che esplode in rete.
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