Business Coaching Lab - B.C.L.

BUSINESS COACHING LAB – B.C.L.

We are a WABC Accredited (Level 1 – RCC)^™ Program

Our WABC Accredited (Level 1 – RCC)^™ mark means our program delivers the highest quality business coaching training in the world. To achieve this distinction, we participate in rigorous independent assessment and ongoing re-evaluation, designed exclusively for business coaching programs, to ensure we continue to offer high quality, evidence-based training rooted in real-world organizational and business needs. Our graduates are eligible to receive the Registered Corporate Coach^™ (RCC^™) credential and become members of the Worldwide Association of Business Coaches^™ (WABC^™), the leading global association committed to driving business coaching excellence with robust, evidence-based practices.

SCARICA QUI LA LOCANDINA PER IL BCL IN PRESENZA MAGGIO 2023

17° EDIZIONE MAGGIO 2023 – NOVEMBRE 2023 [RM]

16° EDIZIONE OTTOBRE 2022 – LUGLIO 2023 [FAST TRACK ON-LINE]

15° EDIZIONE NOVEMBRE 2021 – LUGLIO 2022 [FAST TRACK ON-LINE]

14° EDIZIONE MARZO 2021 – DICEMBRE 2021 [FAST TRACK ON-LINE]

13° EDIZIONE GENNAIO 2021 – LUGLIO 2021 [FAST TRACK ON-LINE]

12° EDIZIONE NOVEMBRE 2020 – APRILE 2021 [FAST TRACK ON-LINE]

11° EDIZIONE FEBBRAIO 2020 – LUGLIO 2020 [RM]

10° EDIZIONE NOVEMBRE 2019 – MAGGIO 2020 [MI]

9° EDIZIONE FEBBRAIO – LUGLIO 2019 [RM]

8° EDIZIONE FEBBRAIO – LUGLIO 2018 [RM]

7° EDIZIONE DICEMBRE 2017 – GIUGNO 2018 [MI]

6° EDIZIONE MARZO – OTTOBRE 2017 [RM]

5° EDIZIONE MARZO – LUGLIO 2017 [MI]

4° EDIZIONE MARZO – OTTOBRE 2016 [RM]

3° EDIZIONE GIUGNO 2015 – GENNAIO 2016 [RM]

2° EDIZIONE MARZO – OTTOBRE 2015 [RM]

1° EDIZIONE MARZO – OTTOBRE 2014 [RM]

Percorso di specializzazione in business coaching

Un processo dinamico di cooperative learning in formula “laboratorio”

in cui impadronirsi e sperimentare approcci e metodi

per una gestione efficace di interventi di COACHING

Il valore aggiunto:

Un percorso completo per appropriarsi dello stile “business coaching” e affacciarsi alla professione di coach:

5 Moduli in aula di group coaching,

per un totale di 12 giornate nell’arco di 12 mesi

E’ possibile la partecipazione anche ai singoli moduli di interesse
2 sessioni di coaching individuale per la definizione/verifica di un percorso personalizzato di apprendimento

Desiderate partecipare?

Troverete un gruppo di professionisti di alta seniority, docenti con certificazioni delle più rinomate associazioni internazionali, che presentano un insieme ragionato e sistematizzato di metodologie, strumenti ed approcci efficaci nella pratica del coaching e vi consentono di provare in prima persona, con una supervisione diretta.

Al termine del percorso sarete in grado di definire e mettere in opera la vostra offerta di servizi di business coaching. All’interno o all’esterno delle aziende. La formula del laboratorio, piccolo insieme con un gruppo di partecipanti di 10-12 persone, consente una attività costante, un forte lavoro personale, lo sviluppo di un know how collettivo attraverso lo scambio di esperienze ed approcci di tutto il gruppo, alternando momenti di approfondimento delle competenze del coach, del processo di business coaching, delle tecniche e degli strumenti efficaci nel coaching.

SCARICA QUI LA LOCANDINA PER IL BCL FAST TRACK ON-LINE NOVEMBRE 2021

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Calendario 2023

17° Edizione BCL IN PRESENZA

Calendario 2021

15° Edizione FAST TRACK ON-LINE

Calendario 2021

14° Edizione FAST TRACK ON-LINE

Calendario 2021

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Calendario 2020

12° Edizione FAST TRACK ON-LINE

Calendario 2020

11° Edizione ROMA

Calendario 2019

10° Edizione MILANO

9° Edizione ROMA

Calendario 2018

8° Edizione ROMA

7° Edizione MILANO

Calendario 2017

6° Edizione ROMA

BCL VI EDIZIONE ROMA Date corrette 6feb17

5° Edizione MILANO

BCL V EDIZIONE MILANO Date corrette 6feb17

Calendario 2016

4° Edizione

Calendario 2015

3° Edizione

2° Edizione

Un Pronostico: nel medio termine assisteremo alla funzione Formazione e Sviluppo aziendale che diventa Coaching e Change Management, e nel lungo termine assisteremo alla Funzione HR che diventa la Funzione di Coaching
- HR Director, settore Banche
Adesso da noi i progetti di coaching riguardano tanto il giovane quanto il direttore con 100 dirigenti, perché ci si basa sulla competenza manageriale a prescindere dalla conoscenza
- Corporate Coach interno, settore Trasporti
Ho visto un manager vecchio stile che cammina per i corridoi dicendo: che meraviglia il coaching, sono riuscito a essere più efficace nel comunicare con le mie persone, ho sciolto una serie di nodi!
- HR Director, settore Banche
Bisognava far diventare i nostri Manager dei veri Manager, essere i primi ad occuparsi delle persone: il coaching ha permesso a molte persone di affrontare con molta più capacità le sfide sempre maggiori causate dalla fortissima dinamicità del mercato
- HR Director, settore Spettacolo
Dal punto di vista di una PMI, abbiamo trovato un beneficio e un’efficacia straordinari
- Imprenditore, settore ICT
Le metodiche di coaching adottate hanno introdotto come cambiamento più importante la capacità dei partecipanti di individuare un piano di sviluppo nelle aree chiave al raggiungimento dei nuovi obiettivi aziendali. Questa attivazione e volontà non sarebbero scaturite senza l’approccio tipico del coaching. La velocità con cui la nuova direzione è stata presa è un’altra caratteristica non concepibile prima dell’introduzione del coaching.
- MKTG Director, Settore Spettacolo
L’esperienza di coaching è trasformativa, mi ha cambiato vederne la potenzialità. La mia metafora è “folgorato sulla via di Damasco”
- HR Development & Training Director, settore Telco
Corso intensissimo, molto interessante, completo di elementi fondamentali e linee guida per il coaching. Un bel concentrato. Ottima la parte sul Business Coaching, per me utile in azienda anche per le mie future attività ed iniziative per lo sviluppo dei dipendenti (la consapevolezza organizzativa). Molto formativi i momenti di coaching training in cui uno dei docenti assiste le sessioni con il coachee, in modo da avere alla fine della sessione feedback importanti per il miglioramento del nostro modo di essere coach.
- Alda - Manager Formazione, Pubblica Amministrazione

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