in collaborazione con
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Il corso consentirà di acquisire un approccio strutturato e basato sull’ esperienza decennale distillata in modelli di intervento di grande efficacia da Peter Hawkins.
Sperimentare tool diagnostici innovativi per leggere un team in modo sistemico e sviluppare chiarezza sul ruolo del coach come facilitatore del cambiamento all’interno del «sistema azienda».
Il corso si svolge in italiano e in inglese su piattaforma Zoom. E’ disponibile un servizio di traduzione simultanea offerto su richiesta. La docenza è mista, il docente italiano faciliterà parti del programma ed esercitazioni. I materiali verranno consegnati in anticipo e tradotti in italiano per una piena fruizione durante i lavori di aula.
Alan ha una consolidata esperienza nelle tematiche che coinvolgono managers e leadership teams, nella costruzione di abilità individuali e collettive attraverso l’applicazione dei principi del Systemic Coaching Focus.
Nel suo ruolo di coach ha potuto «metter in pratica» ciò che insegna e possiede una rara combinazione di esperienza organizzativa e di leadership, unita ad una elevata competenza nel coaching. Ha ottenuto numerosi accreditamenti nel corso della sua attività professionale.
Barbara si occupo da sempre di team, sia come manager e cach, che come docente e studiosa di Leadership development in Luiss Business School e alla European University of Rome. Dopo 20 anni in azienda e nella Consulenza di Direzione, oggi ha messo la sua esperienza al servizio del Business Coaching in tutte le sue manifestazioni, tra le quali il Systemic Team Coaching le appare, come sostiene Peter Hawkins, suo maestro, una delle più efficaci forme di intervento organizzativo.
Il focus del STC Certificate è sulla profonda comprensione delle basi teoriche del Systemic Team Coaching®.
AREE DI LAVORO
Il programma può essere fruito in due modalità:
ESSENTIAL TRACK
Prework e self study: da completare prima del 7 Giugno
Visione di brevi video sul Team Coaching, lettura di articoli e del Case Study che verrà usato in aula.
Webinar Introduttivo: Lunedì 7 Giugno 17.00 – 19.00
Creazione del patto d’aula, introduzione del programma e dei concetti chiave, condivisione del Case Study.
Web Lab 1: Venerdì 11 Giugno 9.00 -13.00 e 14.30 -18.15
Il lavoro del Systemic Team Coach, il processo SIDER teoria e pratica.
Web Lab 2: Venerdì 18 Giugno 9.00 -13.00 e 14.30 -18.15
Le 5 Discipline per lavorare con i Team: Commissionig and Claryfing
Web Lab 3: Venerdi 25 Giugno 9.00 -13.00 e 14.30 -18.15
Le 5 Discipline per lavorare con i Team: Co-creating, Core Learning, Connecting
Web Lab 4: Mercoledì 30 Giugno 14.30 -18.15
Lavorare con le 5 Discipline usando i casi portati dai partecipanti
FULL TRACK (Essential track + seguenti moduli)
Zoom session di 1.5 ore in piccolo gruppo con un facilitatore per approfondimenti su temi chiave:
Discovery session 1: lunedì 5 luglio 17.00 -19.00
“Chi è il cliente nel Systemic Team Coaching?”
Discovery session 2: lunedì 12 luglio 17.00 -19.00
“La relazione del Systemic Team Coach con il Team Leader”
Discovery session 3: lunedì 19 Luglio 17.00 -19.00
Sessione di Q&A su apprendimenti, dubbi, domande
ESSENTIAL TRACK 1.550€ + IVA
Webinar introduttivo + 4 Web Lab
Certificate in Systemic Team Coaching
FULL TRACK 1.750€ + IVA
Webinar introduttivo + 4 Web Lab + 3 discovery session
Certificate in Systemic Team Coaching
Si prevedono sconti per:
Per informazioni: c.mizzau@weplusnetwork.com
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