reading by Barbara Parmeggiani La leadership evolve, in rapporto alle necessità del contesto e si sceglie, in rapporto alle finalità delle organizzazioni che la promuovono. Qual è un tipo di leadership che le grandi imprese contemporanee, aperte all’innovazione, assetate di coinvolgimento e responsabilizzazione, stordite dalle......
reading by Stefania Santucci “Prendila con filosofia” è un libro multiforme: al tempo stesso un manuale, un libro gaming, un saggio divulgativo, ma anche un’utile mappa per inoltrarsi nel labirinto della vita.Prendendo spunto dalle scuole più antiche, Colamedici e Gancitano. SCARICA LA LOCANDINA GUARDA IL......
reading by Paola Fanti I ribelli godono di una pessima reputazione. Siamo spesso portati a considerarli dei piantagrane, bastian contrari. Una particolare categoria di colleghi, amici e familiari che ama complicare le decisioni semplici, creare confusione e mostrarsi in disaccordo quando tutti gli altri sono......
reading by Giuliano Tomiazzo Extreme Ownership è la pratica di assumersi la completa responsabilità della propria esistenza, in misura estrema. Significa sentirsi responsabile non solo dei compiti che ti vengono assegnati o di quello che controlli direttamente, ma anche di quelle azioni che potrebbero influenzare......
reading by Serena Baldassarre Proprio gli sconvolgimenti attuali – oltre le crisi che provocano – sono la spinta per formulare un RESET dei sistemi di lavoro, nelle imprese e organizzazioni. Rivedere con coraggio la cultura e i suoi punti deboli, innovare i modi d’uso dei......
reading by Giuseppe Morici e Laura De Chiara La vera leadership è quella che ne genera altra. È l’arte di scomparire, creare spazio per il talento altrui e non rendersi mai indispensabili. Esistono tanti libri che parlano di leadership, ma trovare la definizione di un......
reading by Paolo Guazzotti “Perché ogni volta che chiedo un paio di braccia, arrivano con una testa attaccata?” (Henry Ford) . Una volta si poteva fare a meno del cervello e dei feedback dei collaboratori, oggi no, perché il futuro non è più quello di......
reading by Iliana Totaro Negli ultimi anni del secolo scorso si è diffuso, prima in Germania, poi in altri paesi europei e negli Stati Uniti e in Canada, un filone di intervento nelle organizzazioni che vede protagonista la Filosofia. Che si parli di philosophische Praxis,......
reading by Barbara Parmeggiani “ La coaching profession si è evoluta in maniera imponente negli ultimi dieci anni, inglobando al suo interno persone con background occupazionale di vario genere. Come risultato è stato necessario sviluppare standard elevati di competenza e preparazione per una professione che......
reading by Laura De Chiara Qual è la storia che stiamo vivendo e qual è il senso profondo di quello che sta accadendo? Quali sono le sfide più grandi e le opzioni disponibili? Che cosa dovremmo insegnare ai nostri figli? Youval Noah Harari ci propone......
reading by Sandra Camuffo Qual è la storia che stiamo vivendo e qual è il senso profondo di quello che sta accadendo? Quali sono le sfide più grandi e le opzioni disponibili? Che cosa dovremmo insegnare ai nostri figli? Youval Noah Harari ci propone un’analisi......
Impara a disinnescare gli automatismi che ti impediscono di risolvere i conflitti, quelli con cui ti conformi, ti offendi, ti alieni e ti affatichi invano. Attraverso l’analisi dei meccanismi dell’offesa scopriremo che tutto parte dall’offendere se stessi, dal non rispettarsi....
Cosa significa “antifragilità”? E’ un concetto che va al di là della resilienza e della robustezza: ciò che è resiliente resiste agli shock e rimane identico a se stesso; l’antifragile migliora. Questa qualità è alla base di tutto ciò che muta nel tempo....
Nella vita di tutti i giorni affrontiamo eventi, situazioni e condizioni di salute che producono nel nostro corpo complesse reazioni fisiologiche, che abitualmente associamo al termine “stress”. Quindi, lo stress è qualcosa che dipende dalle circostanze della vita?...
“Cioè che nei prossimi anni ci servirà una leadership “imperfetta” in quanto umana, diffusa e al tempo stesso espressione dell’unicità di ciascuno”. Cosa c’è dentro la leadership? Come funziona? A cosa serve? Per quali ragioni è diventata un fattore vitale nelle organizzazioni in cui operiamo? Come possiamo rafforzare la nostra leadership “unica”?...
La ricerca dimostra che le Organizzazioni con un solido successo sono quelle in cui i dipendenti sono veramente ingaggiati. Come si raggiunge questa condizione di engagement e successo insieme?...
La situazione italiana odierna presenta un disequilibrio tra competenza e ignoranza. Se un tempo erano gli “esperti” a essere ascoltati e rispettati, oggi lo sono gli “ignoranti”: chi non è preparato su un argomento si sente comunque autorizzato a parlare o a straparlare con arroganza....
A 17 anni dalla prima pubblicazione in cui nasceva il termine Open Innovation, Henry Chesbrough, Professore e Direttore di Facoltà del Garwood Center for Corporate Innovation della UC Berkeley’s School of Business, intende fare chiarezza e rivisitare il concetto di Open Innovation alla luce delle nuove condizioni esterne ed interne all’organizzazione che investe in innovazione....
“Non conta che cosa fate, ma perché lo fate”. Perché alcune organizzazioni sono più innovative, più influenti e più profittevoli di altre? Che cosa accomuna il successo di Apple, dei fratelli Wright e di Martin Luther King? Per Simon Sinek la risposta è che questi leader sono partiti dal PERCHÉ....
Il libro di Marc Kahn è un testo di riferimento per chi si occupa di coaching nei contesti organizzativi e propone un approccio al Business ed Executive Coaching che consenta di allineare le pratiche di coaching con la cultura del business....
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